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中国动力嫁接全球资源

发布时间:2021-01-25 15:10:30 阅读: 来源:扣板厂家

中国动力嫁接全球资源

[ 我们有巨大的市场和需求,应当充分利用这个优势,来整合全球最优秀的技术、品牌、市场渠道等各类资源。所以,可以用中国动力嫁接全球资源,关键是嫁接什么东西、怎么以我为主地来整合资源 ]  中国企业主动出海

反向整合全球资源  1。前30年中国经济最大的动力来源之一是融入全球经济,现在中国已是世界第二大经济体了,但总感觉在整个世界贸易的主导性、整个规则的制定上还是远远不够的,和已有的经济总量相比也远远不够。过去我们的国家和企业融入全球经济,但某种角度上更多的是被动的融入,全球的跨国企业把我们的资源作为全球配置的一部分,我们是被整合的。  2。接下来,如果我们仍然处于被整合的状态,那我们不可能变成全球强有力的经济体。因此,我们的企业和国家,现在就是要更大胆地从更高的层面去看,要反向整合全球的资源为我利用,而不是被动地为别人所用,要有这种自信,这是我们的未来。实际上,过去海外企业都在说“为什么要让中国人来投资”,现在则是在说“为什么不让中国人来投资”,这种改变是让我们增加海外投资信心的。  3。具体如何反向整合?我们有巨大的市场和需求,应当充分利用这个优势,来整合全球最优秀的技术、品牌、市场渠道等各类资源。所以我们的观点是,可以用中国动力嫁接全球资源,关键是嫁接什么东西、怎么以我为主地来整合资源。  全球化发展时  要重视价值的创造  1。以复星在海外的投资经验来看,比如在美国、葡萄牙或是其他国家的投资,大家还是蛮透明和开放的,毕竟它是一个成熟的市场体系。特别是中国企业在海外的整体形象越来越好,我们的投资也为当地创造了不小的价值,我们受到的待遇就不一样了。  2。复星全球化的逻辑是“中国动力嫁接全球资源”,核心既是“走出去”,也是“引进来”,复星通过成为海外优秀企业的股东,将中国动力融入被投资企业的业务发展之中,与股东和管理层共同创造更多的价值,从而实现共赢。  3。所以,在全球化过程中一定要牢记创造价值,不光是为我们企业,更要为投资所在地的政府、老百姓和企业创造价值。每一家在海外投资的企业都代表着国家的形象,我们和全球其他企业一样都拥有相近的价值观,我们在做对别人有价值的事。这样我们的品牌就会一步步树立起来,就有更多的企业愿意甚至主动让中国企业投资,会将最优惠的条件给我们。  重视研发和创新的投入  1。在全球资源整合的过程中,我还想特别强调研发的重要性。我非常敬佩华为,华为老任(华为CEO任正非)做事情非常有气派,因为他很早就在研发上有大投入。我们中国的很多企业包括复星,以前走进了一个怪圈,一直突破不了,就是研发上不敢投入。因为投入的话,我们是上市公司,会影响公司当期的利润;而且跟国外公司比,人家动不动投几亿美元,而对我们来说投几千万元人民币、几亿元人民币,都是很大的数字了。  2。反向整合全球资源,其中很重要的一块就是整合技术为我所用,这点复星已经尝到了甜头。当我们站在全球的角度去组织资源和市场的时候,就会发觉完全是不一样的一个格局,大格局就出来了,企业可以动用的资源可以说也就上了一个层次。  金融企业投资能力强弱  将成为决定性因素  1。余额宝等创新金融产品的出现,加速推动了利率市场化,可以说现在的利率基本已经市场化了。在这种环境下,金融机构获得负债的能力差别将大大缩小,未来竞争力的核心因素就是投资能力,谁能将资产经营得更好。  2。复星自创立以来的22年,未来的定位就是打造具备综合金融能力的投资集团。今年完成葡萄牙保险的收购之后,将初步形成“以保险为核心的综合金融能力”及“具备产业深度的全球化投资能力”的“双轮驱动”的发展模式。  3。保险资金的特点决定了复星的投资模式——价值投资、长期投资:与基金一般有3+1或5+2的期限不同,未来复星更多的资金来源于保险,相对较低的期限压力决定了复星可以从容地坚守价值投资的理念,特别是践行反周期投资,同时也让复星成为长期的战略投资者,而非财务投资者。这在全球的经济危机当中,是被证明可行且有利于复星迅速壮大的。  4。以产业深度为基础的投资能力:投资能力是复星的核心,我们独特的优势就是拥有深度产业运营经验的投资能力。与其他投资机构不同,我们过去22年中有一块重要的业务就是产业运营,这让我们积累了具有深度的产业经验,对产业的了解让我们更能发现投资项目的价值所在。

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